现金支出管理的主要任务是尽可能延缓现金的支出时间。控制现金支出的目标是在不损害企业信誉条件下，尽可能推迟现金的支出。通过以下方式延缓现金的支出：

1.使用现金浮游量。

2.推迟应付款的支付。

3.汇票代替支票。

4.改进员工工资支付模式。

5.透支。

6.争取现金流出与现金流入同步。

7.使用零余额账户。